Der Erfolg und die Zukunft Ihres Unternehmens sind abhängig von der Qualität der Führungsleistung.

Jochen Gabrisch

Als Nordlicht für Führungskräfte gebe ich Ihnen Orientierung, Wissen und Stärke – mitfühlend und norddeutsch-klar.

Profitieren auch Sie von meinen 25 Jahren Erfahrung in der Führungskräfte-Entwicklung.
  • Gehen wichtige Projekte zu langsam voran, weil Stellen nicht besetzt sind?
  • Lassen Sie Umsatz liegen, weil Sie zu wenig Mitarbeitende für die Nachfrage haben?
  • Gehen wertvolle und kompetente Mitarbeitende immer wieder von Bord?
  • Mangelt es in Ihrem Team an Innovationskraft und Energie?
  • Sind Mitarbeitende aufgrund der angespannten Atmosphäre gestresst?
  • Läuft das Recruiting zäh und verlassen neue Mitarbeitende schnell wieder das Unternehmen?

Wenn Sie diese Fragen mit „Ja“ beantworten, geht es Ihnen wie vielen Mittelständlern. Gehen Sie die Herausforderung an: Bringen Sie Ihr Schiff mit einer professionellen Führungskräfte-Entwicklung wieder auf Kurs. Nur starke Leader können Mitarbeitende anheuern, führen und halten. Gerne lotse ich Sie durch den Sturm.

„Über 20 Jahre Erfahrung in der Führungskräfte-Entwicklung haben mir gezeigt: Attraktivität als Arbeitgeber, Mitarbeiterbindung und -engagement sowie finanzielle Bottom Line stehen und fallen mit der Qualität der Führung.“

Jochen Gabrisch, Berater für Führungskräfte-Entwicklung

Nutzen Sie mein Kennenlern-Angebot
Sie lernen an einer konkreten Vakanz, wie Sie ein professionelles Anforderungsprofil erstellen.

Führungskräfte-Entwicklung aus einer Hand

Organisations-Entwicklung

Nordlicht Interim

Optimieren Sie mit mir die Rahmenbedingungen für Ihre Führungskräfte. Gemeinsam erarbeiten wir effektive Strukturen sowie Abläufe und wählen die passenden Instrumente aus. Das Ergebnis: eine punktgenaue Mitarbeiterauswahl, qualifizierte Führungskräfte und eine starke Unternehmenskultur. Entfesseln Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden.

  • Dauer ist abhängig von Ihren Bedürfnissen
  • Richtet sich an die Geschäftsführung und Personalabteilung
  • Deutschlandweit vor Ort

Mitarbeiterauswahl

Nordlicht Diagnostik

Wählen Sie mit meiner Expertise die passenden Talente für Ihr Unternehmen aus. Ich unterstütze Sie bei der Interview-Führung und im Assessment Center, bei der Potenzialanalyse sowie beim Management Audit. Durch meine kompetenzbasierte Methode filtern wir die geeigneten Mitarbeitenden aus.

Profitieren Sie von meiner Erfahrung aus hunderten Interviews und sparen Sie sich teure Fehlentscheidungen. Mein Motto: Scharf interviewen, pragmatisch urteilen.

1:1-Coaching

Nordlicht Individuell

Erkennen Sie Ihre und die Stärken Ihrer Mitarbeitenden. In meinen 1:1-Sessions erhalten Sie fundiertes Führungswissen und wir erarbeiten gemeinsam konkrete Optimierungs-Möglichkeiten von A wie Auswahl bis Z wie Zusammenarbeit. Gewinnen Sie Zuversicht und Stärke.

Wählen Sie zwischen:

  • Einzelsitzungen – remote via Zoom
  • Fünfer-Paket inklusive Vorbereitungs-Materialien, Support sowie
    Nachhaltigkeits-Check im Anschluss – in Schleswig-Holstein auch vor Ort

Ihre fünf Vorteile

  • Fundiert: Verlassen Sie sich auf 25 Jahre Erfahrung im Bereich Führungskräfte- Entwicklung.
  • Praxisnah: Wenden Sie das Gelernte sofort in Ihrem Arbeitsleben an. All meine Tools und Empfehlungen sind praxiserprobt.
  • Klar: Erhalten Sie von mir eindeutige Aussagen. Ich spreche fließend Klartext und kommuniziere auf Augenhöhe.
  • Flexibel: Bestimmen Sie, über welchen Zeitraum und wie oft Sie mit mir
    zusammenarbeiten möchten.
  • Unabhängig: Wählen Sie selbst den Ort – ich biete meine 1:1-Beratung remote an. Bei Gruppenveranstaltungen und längeren Kooperationen komme ich gerne zu Ihnen ins Unternehmen.

Wie ich mit Ihnen arbeite & Wer ich bin

Mein Ansatz besteht aus zwei Elementen: Zum einen optimiere ich Ihre Fähigkeit zur Selbstreflexion. Dies ist die Basis, um Ihre Stärken zu erkennen und Ihre Potenziale zu entwickeln. Zum anderen bringe ich Ihnen das Handwerk erfolgreicher Führungsarbeit bei. Sie erhalten von mir die passenden Werkzeuge und verbessern Ihre handwerklichen Fähigkeiten. Profitieren Sie von meiner Fähigkeit, schnell den Kern Ihres Anliegens zu erfassen, meinen gezielten Fragen und meiner norddeutsch-klaren Art.

Sie schätzen Kompetenz, Individualität und Mitgefühl? Dann passt es mit uns.

Seit 25 Jahren verbessere ich die Führungsfähigkeiten von Menschen in verantwortlichen Positionen. Seit 2002 arbeite ich selbstständig.

Meine Expertise habe ich zuvor in international führenden Konzernen und Beratungshäusern aufgebaut. Dort entwickelte ich Recruiting-Prozesse und führte sie durch. Zudem habe ich innovative Projekte in der Führungskräfte- und Organisationsentwicklung gestaltet.

Um mein Wissen weiterzugeben, publiziere ich regelmäßig Fachbücher. Mein aktuelles Werk erschien 2023 unter dem Titel „Führungsaufgabe Talent-Management – Wie Sie Talente erkennen, stärken und binden“

Und privat? Gerne verbringe ich meine Zeit mit meiner Familie und unserem Terrier-Mischling Kaya an der Nordsee. Ehrenamtlich unterstütze ich junge Erwachsene bei ihrem sozialen Aufstieg.

Meine aktuellen Publikationen

Führungsaufgabe Talent-Management

Talent-Management ist vor allem die Aufgabe der Führungskräfte. Von der Auswahl über die Unternehmenskultur bis zum Outplacement – lernen Sie die relevanten Aufgaben im Talent-Lifecycle in Ihrem Führungsalltag zu meistern.

Führungsinstrument Mitarbeiterkommunikation

Mitarbeiterkommunikation ist Hochleistungskommunikation. Als Führungskraft werden Sie mit diesem Buch noch stärker für die Wichtigkeit professioneller Mitarbeitergespräche sensibilisiert. […]

Auswahlgespräche professionell führen

Auswahlgespräche sind keine Plauderstunden. Erfahren Sie mit diesem Buch, wie Sie professionelle Anforderungskriterien erstellen, ein gelungenes Auswahlgespräch führen und ergänzende Eignungsdiagnostik nutzen. […]

Der Erfolg und die Zukunft Ihres Unternehmens sind abhängig von der Qualität der Führungsleistung.
Lassen Sie uns gemeinsam daran arbeiten.

Was andere über mich sagen

„Bereits seit mehreren Jahren verbindet Herrn Gabrisch und uns eine sehr vertrauensvolle Geschäftsbeziehung auf Augenhöhe. Regelmäßig profitieren wir von seiner langjährigen Erfahrung als Coach, seiner hohen Sozialkompetenz und seinem Fingerspitzengefühl. Herr Gabrisch ist somit sowohl für mich als Personalentwicklerin als auch für jede Kollegin und jeden Kollegen, der den Wunsch hat, an sich selbst zu arbeiten, ein großer Gewinn.“

Helena M., Frankfurter Allgemeine Zeitung

„Herr Gabrisch war eine große Hilfe und Stütze in der schwersten Phase meiner Karriere. Da meine eigene Moral und die Ethik meines (damaligen) Unternehmens nicht Hand-in-Hand gingen, war ich in einer sehr angespannten Lage. Herr Gabrisch half mir zum einen mich besser zu verstehen, bessere Wege für meine Mitarbeiter zu finden und meinen nächsten Schritt zu planen.“

Tino F., Schott

„Zwei Jahre später profitiere ich weiterhin von unserem Austausch. Ich habe unsere Gespräche und Reflexionen als ausgesprochen professionell und dabei immer sehr sympathisch empfunden. Das ist für mich ein ganz wichtiger Aspekt von Vertrauen und Erfolg: Nachhaltige, kompetente und wertschätzende Leistung.“

Britta G., Commerz Business Consulting

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