Talente entwickeln

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Zeigen Sie dem Fachkräftemangel, was eine Harke ist! Weiterbildung ist und bleibt DER Hebel für qualifizierte Mitarbeiter*innen!

„Führungskräfte auf allen Ebenen haben verstärkt in Weiterbildungsmöglichkeiten für ihre Angestellten zu investieren…“ Das sagt @Walter Sinn, Managing Partner, Bain & Company Deutschland, aktuell im Manager Magazin.

Mehr denn je ist #Personalentwicklung Kernaufgabe der Führungskräfte. Das gilt gleichermaßen für neue Mitarbeiter und solche, die schon länger an Bord sind.

Dabei ist es essenziell, über ein differenziertes Stärken-Vokabular zu verfügen. Denn individuelle Stärken sind die Grundlage für Lernen.

Diese drei Persönlichkeitsinventare geben Ihnen eine strukturierte Basis, um Stärken zu erkennen und zu benennen (Links in den Kommentaren):

Bochumer Inventar zur berufsbezogenen Persönlichkeitsbeschreibung (BIP)
Belbin Team-Rollen
Gallup Strengthsfinder

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Mit diesen ‚Tests‘ bekommen Sie jeweils ein strukturiertes, wissenschaftlich validiertes Modell von Kompetenzen an die Hand, mit dem Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiter*innen (und Ihre eigenen) einschätzen können.

Gerne empfehle ich, zwei-drei dieser Inventare parallel zu machen, weil jedes die Stärken aus einer anderen Perspektive beleuchtet.

Kommen Sie auch mit Ihren Mitarbeiter*innen über ihre Stärken ins Gespräch. Und vereinbaren Sie auf dieser Grundlage und der Entwicklung Ihres Business konkrete Weiterbildungen.

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Sie erreichen mich telefonisch unter der 0175 5651103 oder per Mail unter mail@jochen-gabrisch.de. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen, um Ihre Karriere gemeinsam auf das nächste Level zu heben.

Ihr Jochen Gabrisch

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