Positives Feedback

Positives Feedback ist ein Performance-Booster.

Positives Feedback ist ein wesentlicher Hebel für

  • Dauerhaft gute Leistung
  • Verhalten, das zu Ihrer Team-Kultur passt.

Nichts gesagt ist genug gelobt?

Lob ist der Anerkennungssnack für Zwischendurch – Ein ‚Danke‘ oder ‚Freut mich‘ kosten wenig und bewirken viel.

Erfolge anerkennen.

Nutzen Sie sehr gute und herausragende Leistungen, um die Stärken Ihrer Mitarbeiter herauszuarbeiten. Stichwort: ‚Appreciative Inquiry‘. Kosten Sie Erfolge aus!

Stärken stärken.

Nutzen Sie die Stärken Ihrer Mitarbeiterinnen, um gezielt Weiterbildung anzubieten und Stärken zu vervollkommnen.

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Positives Feedback ist Trumpf

Achten Sie auf ein ausgewogenes Verhältnis von positivem und kritischem Feedback:

  • ¼ kritisches Feedback
  • ¾ positives Feedback

Noch drei Tipps

  • Lassen Sie sehr gute und herausragende Leistungen in Team-Meetings vorstellen.
  • Geben Sie positives Feedback von anderen an Ihr Team weiter.
  • Erwähnen Sie gute Leistungen aus Ihrem Team bei anderen.
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Sie haben noch Fragen zu meinem Angebot?

Sie erreichen mich telefonisch unter der 0175 5651103 oder per Mail unter mail@jochen-gabrisch.de. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen, um Ihre Karriere gemeinsam auf das nächste Level zu heben.

Ihr Jochen Gabrisch

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