Kritisches Feedback

Kritisches Feedback ist – moderat dosiert – ein Performance-Booster.

Kritisches Feedback ist ein wesentlicher Hebel für:

• Dauerhaft gute Leistung.
• Verhalten, das zu Ihrer Team-Kultur passt.

Ist ja nicht so schlimm? Wird schon wieder? Keine Zeit?

Streichen Sie die kleinen Ausreden und geben Sie kritisches Feedback zügig.
Auch bei vermeintlichen Kleinigkeiten, die sich aber langfristig zu Problemen auswachsen können.

Minimalinvasiv vorgehen.

Starten Sie mit einem niedrigschwelligen Klärungsgespräch:
„Das kenne ich von Ihnen nicht. Was ist los?“

Lernpunkte fokussieren.

Kritisches Feedback ist keine Vergangenheitsbewältigung.
Gehen Sie zügig zum gewünschten Verhalten über.

Stichwort: Feedforward.

Kritisches Feedback ist kein Monolog.

Verzichten Sie auf ‚einfache‘ Tipps, wie es besser geht.
Binden Sie Ihre Mitarbeiter stattdessen durch Fragen in die Lösungsfindung ein.

Kritisches Feedback hat Grenzen.

Führen Sie ein Feedbackgespräch aus demselben Anlass nicht öfter als zwei Mal.
Danach ist es Zeit für ein ‚schärferes‘ Gespräch, bspw. ein Konfliktgespräch.

Sie erreichen mich telefonisch unter der 0175 5651103 oder per Mail unter mail@jochen-gabrisch.de. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit Ihnen, um Ihre Karriere gemeinsam auf das nächste Level zu heben.

Ihr Jochen Gabrisch